Transparência, prestação de contas, elaboração de relatórios e desenvolvimento sustentável. A GRI é um ponto de convergência e aceleração desses temas. Saiba como essa rede global se desenvolveu consultando a história da GRI. 

A visão da GRI é que os relatórios de desempenho econômico, ambiental e social elaborados por todas as organizações sejam tão rotineiros e passíveis de comparação como os relatórios financeiros.

A rede GRI confirma essa visão ao desenvolver e melhorar continuamente sua Estrutura de Relatórios de Sustentabilidade, além de criar competência para sua utilização, cujo componente essencial são as Diretrizes para Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade. Outros componentes da Estrutura de Relatórios são os Suplementos Setoriais e os Protocolos. Essa orientação para a elaboração de relatórios, na forma de princípios e indicadores, é fornecida gratuitamente.

Para assegurar alto grau de qualidade técnica, credibilidade e relevância, a Estrutura de Relatórios de Sustentabilidade da GRI é desenvolvida e continuamente melhorada por meio de um intenso engajamento multistakeholder que envolve organizações relatoras e especialistas que, juntos, desenvolvem e revisam o conteúdo da Estrutura de Relatórios.

Até o momento, cerca de 1000 organizações em mais de 60 países declararam usar a Estrutura de Relatórios de Sustentabilidade da GRI. Pesquise as organizações relatoras usuárias da estrutura da GRI em todo o mundo.

A GRI é um núcleo oficial de colaboração do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente

Relatando nosso próprio desempenho

A própria GRI, uma pequena organização e uma grande rede global, coloca o desenvolvimento sustentável no âmago de suas operações.

O relatório 2005-6 será nosso primeiro relatório de sustentabilidade seguindo as Diretrizes G3. Esse relatório enfatiza sobremaneira os princípios de relatórios, o estabelecimento de procedimentos e a descrição das formas de gestão. Os leitores poderão se interessar em descobrir um ponto de partida com intenso foco em indicadores de desempenho! A visão de mais longo prazo e a ênfase nos procedimentos garantem que nosso desempenho será o mais sustentável possível no futuro.

 Deliberações do Conselho Diretor

 2006 (PDF)

 2005: Nov (PDF) Mai (PDF)

 2004: Dez (PDF) Mai (PDF)

 2003 (PDF)

 2002 (PDF)